Fundamentals/Servizi
II.

Aree integrate di intervento.

Dalla strategia alla chiusura dell'operazione. Cinque aree, gestite con la stessa regia, attivate sul singolo dossier in funzione del problema reale.

FormatMandato senior
CompensoRetainer + success
Durata media4 — 14 mesi
ConfidenzialitàNDA standard
i.

Sviluppo
progetti

Una parte rilevante delle operazioni che seguiamo nasce off-market: opportunità che non passano dal mercato pubblico, ma arrivano dal nostro network diretto di proprietà, imprenditori, broker fiduciari e relazioni costruite nel tempo. Terreni, immobili, asset industriali e progetti energetici trattati in via riservata, prima che diventino visibili — o che non lo diventeranno mai.

Su questi dossier non ci limitiamo a segnalare. Gestiamo l'intero ciclo dell'operazione con un'unica regia: la trattativa con la proprietà, la pianificazione economica e finanziaria, la strutturazione del veicolo, la conduzione del progetto immobiliare o di sviluppo e l'accompagnamento fino alla chiusura — autorizzazioni, capitale, exit. Dal primo contatto all'atto finale.

Sullo sviluppo fotovoltaico operiamo insieme a partner tecnici e industriali selezionati, che presidiano progettazione, iter autorizzativo, connessione e costruzione. A noi resta la regia dell'operazione: origination delle aree idonee, struttura economica, qualificazione degli investitori e negoziazione — dall'agro-voltaico all'utility scale, fino all'accumulo.

Deliverable principali
Deal off-marketOriginationAsset scouting Deal structuringSviluppo fotovoltaicoMemorandum di progetto
Fasi del mandato
  • Origination off-market dal network proprietario
  • Trattativa e messa in opzione dell'asset
  • Pianificazione economica e strutturazione finanziaria
  • Regia del progetto immobiliare o di sviluppo
  • Chiusura dell'operazione, capitale ed exit
Format tipici
  • Origination off-market per fondi e investitori
  • Sviluppo fotovoltaico con partner tecnici
  • Valorizzazione e riconversione di asset fondiari
  • Regia end-to-end su operazione immobiliare
ii.

Consulenza
strategica

Affianchiamo imprenditori e proprietà familiari nelle decisioni che incidono sul posizionamento, sulla crescita, sulla governance e sulla valorizzazione dell'impresa. Lavoriamo a fianco del CEO, dei soci e del CdA, con interlocuzione diretta.

L'obiettivo non è produrre documenti, ma orientare scelte: scegliere fra due strade, definire una traiettoria pluriennale, identificare un partner giusto, riconoscere il momento corretto per agire.

Deliverable principali
Business planningValutazione d'aziendaRiposizionamento GovernanceStrategia di crescitaMemorandum strategici
Format tipici
  • Mandato di affiancamento al CEO
  • Strategic review trimestrale
  • Sessioni di board advisory
  • Diagnosi competitiva con piano d'azione
iii.

Operazioni
straordinarie

Supportiamo acquisizioni, cessioni, joint venture, ingresso di soci, carve-out e riorganizzazioni societarie, con attenzione alla struttura economica, negoziale e documentale dell'operazione.

Affiniamo lo schema dell'operazione, costruiamo la documentazione di processo, gestiamo i tempi della negoziazione e coordiniamo gli specialisti tecnici (legali, fiscali, valutatori).

Deliverable principali
M&A advisorySell-sideBuy-side Joint ventureDue diligenceSPA negotiation
Format tipici
  • Mandato sell-side end-to-end
  • Buy-side scouting + advisory
  • Carve-out e ristrutturazione perimetro
  • Coordinamento DD multi-disciplinare
iv.

Capital
advisory

Trasformiamo progetti e opportunità in dossier leggibili per investitori, family office, fondi, istituti finanziari e partner industriali. Modelli, memorandum, scenari e accompagnamento alla relazione.

Il nostro lavoro non è introdurre più investitori possibili, ma identificare con precisione i pochi interlocutori strutturalmente compatibili con il progetto e gestire la fase di qualificazione.

Deliverable principali
Financial modellingInformation memorandumInvestor materials Capital introductionProject financeTerm sheet support
Format tipici
  • Capital raise per progetti reali
  • Equity story per società mid-market
  • Negoziazione assistita con investitori
  • Strutturazione finanziaria su deal complesso
v.

Family & business
advisory

Accompagniamo famiglie imprenditoriali in passaggi generazionali, gestione di patrimoni aziendali, decisioni di disinvestimento, ingresso di nuovi soci e protezione del valore costruito nel tempo.

Il lavoro è di lungo periodo: governance familiare, architettura societaria, equilibrio fra rami familiari, rapporto con gli specialisti fiduciari. Operiamo con riservatezza assoluta.

Deliverable principali
Passaggio generazionalePatrimoni aziendaliAsset allocation strategica Relazioni fiduciaryMandati riservatiGovernance di famiglia
Format tipici
  • Architettura del passaggio generazionale
  • Disinvestimento parziale di asset
  • Riorganizzazione di holding familiare
  • Mandato pluriennale di family advisor
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